Faser/Kategorier	Intrapreneurship	Entrepreneurship	Finansiering og VC	Jura	Praktisk	Interaktivt	Tværfagligt	Internationalt
Ideen
Starten
Væksten
Driften

Procesledelse er vigtigt, når man ser på ledelse af de nye organisationsformer, der er nødvendige for innovationsprocessen.
Formålet med undervisningsforløbet skal være at bringe kommende facilitatorer, proceskonsulenter, projektledere, teamledere og Human Resource-konsulenter i stand til at gennemføre innovationsfremmende processer og som et led heri identificere innovationshæmmende faktorer med henblik på at bearbejde disse i innovationsfremmende retning.
Undervisningen skal behandle temaer som fx Hvordan skal ?den nye leder? som forandringsagent/facilitator agere/navigere? Hvordan påvirker innovationsprocesser organisationen? Hvilke organisationsformer (mangfoldighedsledelse, netværksledelse, videnledelse) fremmer innovationskraften i en organisation? Hvilke kulturelle og sociale felter i organisationen har innovationsprocessen indflydelse på, og hvordan påvirker det organisationens identitet? Hvordan sætter/dyrker man det bedste hold for innovation med hensyn til profiler, relationer, dialog og indbyrdes positionering? Hvilke problemer/dilemmaer er der forbundet med disse aspekter af innovation? Hvordan styrer og koordinerer man processer på tværs af kulturelle barrierer? Hvordan får man rent organisatorisk virksomheden til at hænge sammen, samtidig med, at den er udviklingsorienteret og innovativ?
Den studerende ender med at kunne analysere konkrete eksempler på processer og give velbegrundede, kritiske vurderinger af kommunikationens forhold til afsenders strategiske mål med henblik på at foreslå procesledelsesform.